社長
坂本 考基
正直、社内体制がしっかりしていない部分というのはあるじゃないですか。会社はまだまだ未熟で、「1つの会社を作っていこう」という段階、道半ばの段階です。
そんななかで、社員同士が一人ひとり助け合ってやってくれていて、「会社の魅力」というより、「人の魅力」で、ウチはみんながいてくれるのかな、と。
今いる社員が、そういう姿を、新しい社員に見せてくれて、また、その新しい人が次の人へ。
会社で働いている人たちの魅力で、もっているのかなと思います。
とりあえず、これからの5年間は、本業、つまりこの学習塾、教育業界を主軸にしてやっていこうと思っています。
ただ、5年後で売上高20億、利益率15%というところを見ています。
そして、その利益がしっかりとれていれば、元々やりたいこと、つまり、ウチの理念でもある、“人”で戦っていきたい。
マネジメント力・リーダー力を持った人材を育てて、排出したいと思っています。
付け加えると、この5年で、そういった人材を育てられれば、その人材を中心とした新規事業を始められると考えています。
マネジメント力・リーダー力は、基本的にどんな業界であっても必要となってきます。なのでまずは、5年間、腰を据えて教育業界に取り組み、その中でビジネスパーソンを育てていく。
そして、ゆくゆくは新規事業も含めたシナジーを生みだしていく、という予定です。